Angebot

… steht für einen Veränderungsprozess z.B. im Bereich der Prozesse, Struktur oder Kultur (Gewohnheit) – sie müssen reagieren bei plötzlichen Veränderungen und nur mittelfristiger Planbarkeit.

… hilft, typische Integrationsziele wie Geschwindigkeit, Kosteneinsparung, Umsatzverbesserung und Bindung der Beschäftigten zu erreichen.

… basiert auf der Bewertung der Bestands- und Neukunden, Stärkung der eigenen Marke und unterstützt die Kommunikation zur Kundenbindung.

… entwickelt die Fähigkeit, sich zu strukturieren, organisieren und zielgerichtet zu handeln. Anhand von Planungsbausteinen wie Zeit-Management und Priorisierungen wird die Effizienz gesteigert.

… garantiert die Qualitätssicherung im Projektverlauf und die reibungslose Kommunikation / Kooperation im Team und mit den Stakeholdern. ‚Meilensteine‘ werden definiert und die Zielerreichung überwacht.

… baut die Fähigkeit der Führungskraft aus, Unternehmensziele zu erreichen. Das Selbstverständnis als Führungskraft, der Führungsstil und die Authentizität im Auftreten werden entwickelt und gestärkt.

… fördert lösungsorientiertes Denken, erhöht die Kooperationsbereitschaft, nutzt Diversität der Teammitglieder und unterstützt den Dialog.

… bereitet Gesprächssituationen strukturell und emotional vor und analysiert das Ergebnis anhand von Feedback.

… werden erfahren und ausgebaut. Der Fokus richtet sich u.a. auf Empathie, Selbstbewusstsein, Bereitschaft zur Kooperation, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit.

… begleitet die entsandte Person inkl. Familie vor, während und nach einem Auslandseinsatz. Eine intensive Reflexion mit den persönlichen Erwartungen, denen des Unternehmens und des familiären Umfelds tragen zu einem erfolgreichen Einsatz bei.

… stärkt die Kompetenz im Umgang mit Kulturunterschieden und den erlebten Stereotypen. Es wird die Flexibilität des Denkens, des Empfindens und die daraus resultierende Kommunikation erweitert.

… lehrt, Konflikte proaktiv und als Chance zur Verbesserung anzunehmen. Emotionale Betroffenheit wird authentisch verarbeitet und kommuniziert. Konträre Ansichten werden als Erweiterung des eigenen Denkens wahrgenommen.

… beschäftigt sich mit revolutionären Veränderungen. Geisteshaltungen, Intentionen, Richtung und Vision werden definiert und das Unternehmen daran ausgerichtet.

… bezeichnet einen tiefgreifenden Prozess, ausgelöst durch persönliche, wirtschaftliche oder gesellschaftliche Veränderungen. Die treibenden Intentionen und Bedeutungen werden aufgearbeitet, harmonisiert und auf die Zukunft ausgerichtet. Es entstehen Quellen der Motivation und Sinngebung.

… vergleicht die kulturellen Veränderungen vor, während und nach einer digitalen Transformation. Neue Zielbilder einer sich wandelnden Unternehmenskultur werden erarbeitet und angewendet.

… es gilt dabei Ihre Einzigartigkeit und Singularität zu entwickeln, eine erfüllte Person zu werden, Ihre persönliche Identität zu entdecken und die volle Verwirklichung Ihrer Potentiale zu ermöglichen.

… macht Organisationen zukunftsfähig, entwickelt Personal, macht Veränderungen partizipativ, schöpft Potentiale aus, ändert Gewohnheiten und führt zu besonderen Leistungen.